授权基本概念
发布日期：2015-08-13浏览：4490
授权的基本概念
授权是由领导者授予直接被领 导者以一定的权力.使其能够自主地对授权范围内的工作进行决断和 处理。
人们不愿意授权是基于多方面的理由。
不愿意攫权往往会陷入某 种心理误区.如权力主义倾向、工作主义倾向和担心失去控制等。
遵循授权的基本原则，积极防范和降低授权的风险。
从企业、人员、任务标准化和培育授权气氛等四个方面做好授权 前的准备工作。
授权的四个步骤是:确定任务、选择受权人、明确沟通和授权后 的追踪。
授权中的控制技巧包括目标追踪、反馈控制以及撤回授权等，授权后要防止出现逆向授权。
领导者要学会"放风筝"，利用授权实现领导与员工共赢。
授权是由领导者授予直接被领 导者以一定的权力.使其能够自主地对授权范围内的工作进行决断和 处理。
人们不愿意授权是基于多方面的理由。
不愿意攫权往往会陷入某 种心理误区.如权力主义倾向、工作主义倾向和担心失去控制等。
遵循授权的基本原则，积极防范和降低授权的风险。
从企业、人员、任务标准化和培育授权气氛等四个方面做好授权 前的准备工作。
授权的四个步骤是:确定任务、选择受权人、明确沟通和授权后 的追踪。
授权中的控制技巧包括目标追踪、反馈控制以及撤回授权等，授权后要防止出现逆向授权。
领导者要学会"放风筝"，利用授权实现领导与员工共赢。
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